这是描述信息
位置:
首页
/
/
立足本职抓管理 锐意进取促提升 ——红旗制药“管理提升月”活动动员会顺利召开

立足本职抓管理 锐意进取促提升 ——红旗制药“管理提升月”活动动员会顺利召开

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-04
  • 访问量:0

【概要描述】

立足本职抓管理 锐意进取促提升 ——红旗制药“管理提升月”活动动员会顺利召开

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-04
  • 访问量:0
详情

    为配合“组织优化提升”项目深入推进,增强管理人员思想认识,提升整体管理能力、强化管理水平,切实关注业务需求,将前期提出的管理问题落到实处,服务公司业务发展,沈阳红旗制药有限公司(以下简称“公司”)于2021年11月3日上午组织召开了“管理提升月”活动动员会,公司所有中高层管理人员参加了此次动员会。

图1-“管理提升月”动员会现场

    会议第一项,公司副总经理兼人力资源总监、“管理提升月”领导小组副组长吕文华总介绍了本次活动的目的以及工作安排,要求各系统认真总结本系统管理问题及不足,通过本次活动,切实提升管理能力及管理水平。

图2-公司副总经理兼人力资源总监、“管理提升月”领导小组副组长吕文华总讲话

    会议第二项,对《卓有成效的管理者》作业完成情况进行通报,对优秀学员进行表彰,对迟交作业学员进行通报批评。北大纵横咨询专家魏俊杰作为颁奖嘉宾为优秀学员进行颁奖,生产车间主任宿雪梅作为优秀学员代表分享了自己的管理工作心得。

图3-《卓有成效的管理者》培训优秀学员合影

图4-《卓有成效的管理者》培训优秀学员代表发言

    会议第三项,各高管结合本系统具体工作案例进行了批评及自我批评,也表态将以“管理提升月”为契机,对本线条工作进行系统盘点,依托具体问题切实提升管理水平及能力,并由北大纵横咨询专家魏俊杰就“管理问题”作业提交情况、批评及自我批评情况进行了点评。

图5-高层管理人员批评与自我批评

图6-高层管理人员批评与自我批评,专家点评

    由于疫情管控原因,公司总经理、“管理提升月”领导小组组长杨波总通过视频形式参加会议,对高层管理人员的发言进行点评,对医药行业形势、公司战略目标进行讲解,对管理人员能力提出要求,并对“管理提升月”活动提出期望。杨波总肯定了各位管理人员的发言,对各位管理人员在组织提升工作中的参与程度及积极性提出表扬,要求各位管理人员深入理解“批评与自我批评”的目的;“批评”不是简单批评他人错误,而是识别管理问题、体系问题、手段方法问题;“自我批评”要深刻剖析自己,在管理提升过程中,管理人员自身需要深刻思考如何提升能力、调整心态,以适应市场环境变化及企业未来发展,为下一步定岗定编,做好准备工作;公司管理人员要通过“批评与自我批评”以及“管理提升”活动在公司上下形成共鸣,统一思想、深度认可公司战略发展目标,丰富管理手段、重视员工关爱,既要关注过程又要关注结果,端正态度、提高执行能力以及管理效率。杨波总还要求,在新的医药行业形势,公司快速发展的背景下,公司不仅要关注对团队基础能力的培养、关键环节以及核心人才个体能力的培养,还要关注整个体系建设、组织能力建设与提升,进而提升公司组织竞争力。最后,杨波总预祝本次“管理提升月”活动圆满成功。

图7-公司总经理、“管理提升月”领导小组组长杨波总讲话

扫二维码用手机看

版权所有:沈阳红旗制药有限公司     网站建设:中企动力 沈阳    辽icp备12005917号    (辽)-非经营性-2018-0012 

公司地址:沈阳市浑南区新络街6号    电话(总机):024-23786268-8012  传真:024-23786263