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聚力 协作 超越丨沈阳红旗制药2022年度战略研讨会顺利召开

聚力 协作 超越丨沈阳红旗制药2022年度战略研讨会顺利召开

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-11
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聚力 协作 超越丨沈阳红旗制药2022年度战略研讨会顺利召开

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       6月23日-24日沈阳红旗制药2022年度战略研讨会在广西桂林顺利召开,公司管理人员五十余人参加了本次会议。本次会议打破以往模式,以全新的方式进行。会议第一部分由以往的从整体到各版块的战略宣贯,转变为先对宏观环境、医药行业相关政策和聚焦领域的分析,然后将上述内容反向分析到产品,再分板块去研讨具体战略方向。

       会议第一天,所有参会管理人员自由分组,共组成七个小组,分别为营销组、研发组、国际化组、生产运营组、职能组、原料药组和海南平台组。针对各业务板块内容进行分组讨论,打开思维、深度剖析和讨论,围绕公司未来十年十倍的发展目标,制定详细的实施计划,以保证公司战略的达成。会议第二天,各小组带队高管进行了分业务板块战略的汇报及质询,使各业务单元可以打通边界、将不同的内容交叉汇总起来,形成合力,实现战略由上至下、横向打通、贯穿各层级,整体实现战略落地。

       战略研讨会上,复星医药战略规划部总经理窦小雪女士,为大家分享了复星医药战略解读,让大家深入、精准的了解集团战略。紧紧围绕集团战略,早日实现沈阳红旗制药的战略目标达成。

       会上,杨波董事长在讲话中表示,我们肩负着红旗未来发展的责任,虽然承担着压力,但也在这个过程中收获了成就,体现了价值。责任是对我们的一种要求,更是一种情怀。通过本次会议要找到在工作中存在的不足和可以提升之处,这也是举办此次会议的意义所在。

       杨董指出,新发展阶段对医药行业提出更高要求,成本意识是红旗未来能否在行业中立足的关键。如何降本、增效、提质,是当前我们所面临和需要迫切解决的问题。我们要提高成本意识,对标行业先进,狠抓成本管控。为推进“一体两翼”战略提供有力支撑。

       杨董要求,要加强对新战略的宣贯学习,组织深入讨论,进一步统一思想,统一认识。要树立经营思维,强化大局意识,加强部门间横向沟通,形成整体合力。HR部门要发挥引领作用,做好组织体系保障,在企业内部建立完善的机制,营造良好的氛围,形成工作、学习和经营的闭环管理,将红旗管理水平推向更高层次。

       会议还邀请了复星医药战略规划部总经理窦小雪女士,为大家解读了复星医药战略,使大家更加深入、精准的领会了集团战略。为贯彻落实集团整体战略部署,早日实现公司发展目标注入了新动能。

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