2022年7月26日，沈阳红旗制药有限公司2022年中工作会议顺利召开，复星医药领导、公司全体管理人员参加了本次会议。各系统进行了年中工作汇报，对上半年的重点工作完成情况进行了总结和回顾，并对下半年工作进行了规划和部署。

    2022年上半年，红旗人在新冠疫情的背景下，迎难而上，各项工作均有序开展。下半年，公司将围绕“深耕·开拓·成长”的工作指导思想，深耕结核领域，开拓原料药板块和海南平台，内部生产运营体系持续升级，实现新的突破和发展！

《中层管理者论坛》沈阳红旗医药有限公司总经理牟斌和中层管理者代表，从管理者的认知与定位、自我认知、成长与进阶方面深入交流和探讨中层管理者的角色和定位。

抗疫、抗洪优秀团队表彰

逆行楷模奖和同舟共济奖

沈阳红旗制药有限公司总经理刘玮

    上半年通过大家的共同努力，虽然经济指标没有达到预期，但各板块均有可圈可点的亮点。下半年，在经济紧缩的环境下，我们需要迎难而上，结合红旗的现状及战略发展的需求，聚焦重点领域的发展。一是聚焦质量体系的提升、达到WHO PQ认证标准；二是BD和研发聚焦结核及泌尿男科核心领域，打造红旗特色的技术平台；同时内部运营体系要强调高效，精益运作、高效运行，提高人效、物效、流程效率；下半年还要进行组织变革，完成梯队建设，适应业务的发展。

沈阳红旗制药有限公司董事长杨波

    感谢大家上半年的辛苦努力付出，虽然没有达成我们的预算目标，但是大家的工作表现还是值得肯定的。每个人都发挥了自己的长处同时也反思了自己的问题，制定了下一步的举措。在医药行业的变局下，既是危机也是机会，要抓住机会谋求发展。营销的组织体系近期完成升级，形成三大事业部平行推进的组织架构。新组建的PHS事业部，是公司在公共卫生服务体系的基础，也是红旗制药在整个公共卫生体系中核心竞争力。下半年，营销和研发作为公司发展的双引擎，如何发力实现业绩增长，需要所有红旗人的努力。

复星全球合伙人、复星医药首席执行官文德镛总

    沈阳红旗制药经过这几年的发展，在杨波董事长的带领下，克服了很多的难题和困难，在结核领域发展非常亮眼。如果红旗未来成功通过PQ打开国际市场，那么对于红旗是很好的发展机会，必将迎来销售业绩的加速度增长。同时我们下一步也需要思考未来5年，红旗要到达一个什么样的高度。现在是中国品牌，未来可能是在非洲或者中东，或者能否打造成为全球性的品牌。对于红旗的未来发展，我们要充满信心。希望在未来的发展当中，每一位同学都可以在实际工作中找准自己的角色定位，能够事业发展越来越好。

会议现场

李锋-2022年H1经营状况回顾	李鹏华-营销系统H1工作总结及H2工作计划
刘亚洲-研发及BD H1工作总结及H2工作计划	马明红-生产系统H1工作总结及H2工作计划
徐琳琳-质量系统H1工作总结及H2工作计划	李雷-供应链H1工作总结及H2工作计划
刘华清-EHS及精益H1工作总结及H2工作计划	吕文华-人力资源H1工作总结及H2工作计划
杨欢乐-海南公司H1工作总结及H2工作计划	顾其桥-H1优秀表彰