
2022年7月26日,沈阳红旗制药有限公司2022年中工作会议顺利召开,复星医药领导、公司全体管理人员参加了本次会议。各系统进行了年中工作汇报,对上半年的重点工作完成情况进行了总结和回顾,并对下半年工作进行了规划和部署。
2022年上半年,红旗人在新冠疫情的背景下,迎难而上,各项工作均有序开展。下半年,公司将围绕“深耕·开拓·成长”的工作指导思想,深耕结核领域,开拓原料药板块和海南平台,内部生产运营体系持续升级,实现新的突破和发展!
《中层管理者论坛》沈阳红旗医药有限公司总经理牟斌和中层管理者代表,从管理者的认知与定位、自我认知、成长与进阶方面深入交流和探讨中层管理者的角色和定位。
抗疫、抗洪优秀团队表彰
逆行楷模奖和同舟共济奖
沈阳红旗制药有限公司总经理刘玮
上半年通过大家的共同努力,虽然经济指标没有达到预期,但各板块均有可圈可点的亮点。下半年,在经济紧缩的环境下,我们需要迎难而上,结合红旗的现状及战略发展的需求,聚焦重点领域的发展。一是聚焦质量体系的提升、达到WHO PQ认证标准;二是BD和研发聚焦结核及泌尿男科核心领域,打造红旗特色的技术平台;同时内部运营体系要强调高效,精益运作、高效运行,提高人效、物效、流程效率;下半年还要进行组织变革,完成梯队建设,适应业务的发展。
沈阳红旗制药有限公司董事长杨波
感谢大家上半年的辛苦努力付出,虽然没有达成我们的预算目标,但是大家的工作表现还是值得肯定的。每个人都发挥了自己的长处同时也反思了自己的问题,制定了下一步的举措。在医药行业的变局下,既是危机也是机会,要抓住机会谋求发展。营销的组织体系近期完成升级,形成三大事业部平行推进的组织架构。新组建的PHS事业部,是公司在公共卫生服务体系的基础,也是红旗制药在整个公共卫生体系中核心竞争力。下半年,营销和研发作为公司发展的双引擎,如何发力实现业绩增长,需要所有红旗人的努力。
复星全球合伙人、复星医药首席执行官文德镛总
沈阳红旗制药经过这几年的发展,在杨波董事长的带领下,克服了很多的难题和困难,在结核领域发展非常亮眼。如果红旗未来成功通过PQ打开国际市场,那么对于红旗是很好的发展机会,必将迎来销售业绩的加速度增长。同时我们下一步也需要思考未来5年,红旗要到达一个什么样的高度。现在是中国品牌,未来可能是在非洲或者中东,或者能否打造成为全球性的品牌。对于红旗的未来发展,我们要充满信心。希望在未来的发展当中,每一位同学都可以在实际工作中找准自己的角色定位,能够事业发展越来越好。
会议现场
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李锋-2022年H1经营状况回顾 | 李鹏华-营销系统H1工作总结及H2工作计划 |
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刘亚洲-研发及BD H1工作总结及H2工作计划 | 马明红-生产系统H1工作总结及H2工作计划 |
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徐琳琳-质量系统H1工作总结及H2工作计划 | 李雷-供应链H1工作总结及H2工作计划 |
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刘华清-EHS及精益H1工作总结及H2工作计划 | 吕文华-人力资源H1工作总结及H2工作计划 |
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杨欢乐-海南公司H1工作总结及H2工作计划 | 顾其桥-H1优秀表彰 |
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