[新华网专访] 陈启宇: 创新是复星医药最重要的社会责任
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公司新闻
作者： 复星医药
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发布时间：2016-11-28 18:35
[编者按] 2016年11月25日下午，上海复星医药（集团）股份有限公司董事长陈启宇接受了新华网、上海上市公司协会、上海市经济团体联合会、上海市浦东金融服务局、中国金融信息中心邀请，做客新华网，接受专访。本场是第二届中国（上海）上市公司企业社会责任峰会系列活动上海上市公司全媒体大型访谈的第二场访谈。
接下来，小编就将带您亲临访谈现场，一起与陈启宇董事长就企业社会责任等问题互动吧！
主持人孙蕾
大家好，这里是第二届中国（上海）上市公司企业社会责任峰会系列活动，上海上市公司全媒体大型访谈的第二场访谈。 今天很荣幸邀请到上海复星医药(集团)股份有限公司董事长陈启宇先生做客新华网。我是新华网主持人孙蕾，这位是我的同事梁鸿儒，我们将与陈启宇董事长就企业社会责任等问题进行互动访谈。
陈董事长，您好！先请您给我们简单介绍一下复星医药的情况。
复星医药董事长陈启宇
在医药产业，我们有着自身的特色，我们是医药大健康产业链布局，在制药的研发、制造、销售，包括医疗器械、医疗服务及药品分销、零售，这些产业链上都有自己的核心业务和主要的投资。我们也是主要聚焦于中国市场，同时，当前业务布局也注重国际化、全球化，我们的研发在上海、重庆、台北、旧金山都有全球布局。
主持人孙蕾
复星医药在这个行业也是一个标杆性的行业，您觉得复星医药的成功靠什么？
复星医药董事长陈启宇
第一，我们还是比较注重人才和团队建设。这是一家持续成长企业的核心要素，特别是处在快速增长、持续发展的中国市场当中，机会比较多，你怎么把握机遇，怎么带领团队成长、发展？人才团队方面的建设非常重要。一直要让企业形成持续的创新精神，我们在不同的发展阶段，还要为下一阶段制定更高的目标，鼓励大家，用一种创业的精神和心态发展企业。
第二，我们有一个比较长期而持续的、不断优化的发展战略。我们从1998年上市之后，复星医药一直沿着这样的产业链建设路径发展。从上市前以诊断试剂为主要业务，上市之后制药产业、医疗器械、药品分销零售到医疗服务，这样的产业链需要长时间打造。目前这样的战略打造，在全球的产业当中也有独特性。欧美企业比较讲究专注、集中，但是中国的市场、中国的格局和中国当前的市场，也给我们一种全产业链布局的机会，你要把握坚持，确实要付出更多、坚持更久。一个细分领域做好已经很有挑战了，我们需要在多个业务领域建立竞争优势，这对我们来说也是长期战略的积累。这个长期战略积累的好处，是今天我们整个产业链资源很丰富，对行业未来的发展走势、对于政策的判断、对于最终用户的综合解决方案的提供，给我们带来很大的优势，也带来产业之间、细分行业之间的协同效应。这些，都会在未来逐步释放出来。
第三，企业始终坚持创新。作为行业的新进入者，必须通过创新方式、持续创新，以做到“后来者居上”，或者保持领先地位。最近这些年，比如在制药行业的药物研发创新投入方面，我们也是连续多年处在行业的前列，不断加大研发投入。“十二五”期间，我们在制药板块的研发投入也超过了20亿人民币；在“十三五”期间，也将继续加大创新研发投入。创新当中，我们打破国界的边界，把我们的研发布局，创新源头、起点设在美国，在旧金山、圣地亚哥，国内打造与之匹配的格局。最近在单抗创新药的研发上，在台湾设立创新实验室，加快创新产品的临床试验进度。在创新的投入上，是我们一直坚持的。包括对创新团队和人才的尊重、重视，这也是很重要的。
第四，作为一家上市企业，我们还是坚持积极参与市场竞争当中，严格把控企业运营，降低成本，提升企业经营绩效。这样也使我们更有信心参与到不同业务的竞争当中。
新华网梁鸿儒
请您介绍一下复星医药创新方面的最新动态。
复星医药董事长陈启宇
单纯从技术的角度创新，最近我们聚焦两个热点。一是精准医疗。从全球解决健康、解决重大疾病的治疗问题，特别是在肿瘤，包括罕见病的治疗方面，现在用精准医疗，也就是基于人类基因组计划。到现在，我们对于基因的认知、对于疾病的发生和基因的关联、对于疾病治疗和基因关联之间的探索研究越来越深入。从诊断到药品，到治疗方案等等技术趋于成熟。特别是在肿瘤领域，进入到越来越个性化、越来越精准的诊断、治疗。诊断的过程、用药的过程、生物治疗、细胞治疗整个方案的设计，都会使过去一些治愈率不高的恶性疾病，在未来精准医疗下会有更好的解决方案。我们当前的创新研发资源，更多布局在精准医疗大局下，围绕肿瘤为核心的治疗。
二是人工智能和未来医疗机器人的方向上。通过一段时间IT技术的发展、互联网的发展、大数据的发展，以及近几年人工智能深度学习能力的发展，特别是在美国，已经开始了人工智能医疗领域的探索。IBM的智能机器人已经在美国多个岗位上岗，成为辅助医生。通过人工智能深度学习，使这个市场上最稀缺的、复杂的、优秀的医生的能力，可以在具备学习能力的机器上得到积累和持续地发展。
以往人类在医疗技术的掌握上，靠人学习，一个医生从进入医学院到临床实践，从小医生到大医生，到经验丰富的顶级医生，经过多年的经验积累，他老了，下一批的医生要重新学习。而在人工智能的情况下，这样的格局会得到改变。未来在医疗资源的供应上，会借助与人工智能大数据，解决稀缺医疗资源的供应问题。相信不久的将来，大家看病都能够得到非常优秀的、顶级医生的资源，这要靠人工智能解决。这个领域，我们也在积极地关注。
新华网梁鸿儒
复星医药在创新医药方面有什么最新的动态？
复星医药董事长陈启宇
我们最近有生物仿制药方面的最新动态，这方面其实药物创新不亚于创新药。这也是中国当前临床医生和病人急需的。像乳腺癌，有一个单克隆抗体的药物赫赛丁，对HER2阳性的病人很重要，但几十万元的治疗费用，很多病人负担不起。我们研发的药物，未来上市之后可以成为新的供应解决方案，有望大幅缓解患者的负担。复星医药子公司复宏汉霖的创新型生物改良型单抗HLX07已获中国大陆、中国台湾、美国三地临床审批；另一项适用于乳腺癌治疗的生物类似药HER2人源化单克隆抗体也已完成I期临床研究，将于近期正式启动III期临床试验。
主持人孙蕾
在您看来，企业在市场竞争当中是占有主导地位吗？如何获得话语权？
复星医药董事长陈启宇
现在在仿制类别，无论是药品还是医疗器械，中国企业这方面占据了较大的话语权。国外的仿制药企业，它的产品很难打到国内的市场。原研药物，专利过期之后，在中国还是占据很大的市场份额。创新药方面，中国企业刚刚开始，包括医疗器械。这方面，中国企业的话语权还是缺失的。我们看到创新药物、创新医疗器械，是中国医疗市场未来需求大的增长板块。这个板块，中国企业的话语权正在逐步形成。在国家的“十一五”、“十二五”政策的连续支持下，包括“十三五”还在支持重大新药创制企业，企业也积极投入。
我想，在未来的三、五年，或者更长时间，中国企业创新药物上市节奏会逐渐加快。同时，我国的医保政策，也在及时做调整。相信随着方方面面节奏的匹配，中国企业在创新药物和创新医疗器械市场的话语权会逐步提高。这是需要政府、企业，以及临床、支付机构，大家都要积极努力的事。这不是企业单方面可以决定的，是大家共同努力的结果。
主持人孙蕾
从国内市场到海外市场，复星医药最近收购行为很多，复星医药如何看待全球化的布局？
复星医药董事长陈启宇
中国的医疗市场已经是全球第二大市场，而且中国市场保持比较高的增长速度。所以，中国企业这些年来受益于市场的发展，得到了比较大的成长。在成长的同时，我们也面临着一些未来成长的瓶颈、制约。比如大家都知道的，创新药的投入周期比较长、金额比较大，如果只在全球5%到8%的市场里面从事市场活动，获得的收益不足以和跨国企业竞争创新资源。所以，中国企业也要逐步地站到全球市场上和全球性的企业竞争。
中国企业具有市场的优势，也有一定的企业利润贡献。我们如何把中国市场建立起来的制造能力和全面的投入，首先在仿制领药域延伸，然后进入美国、欧洲等市场？包括复星医药在内，中国已经有一批企业在中国市场占有了优势，一些积极进取的医药行业企业，正在布局进入全球市场。
我们进入全球市场，首先考虑我们在中国已经形成了很强的仿制药的制造、研发能力，去对接产业的资源。包括近期正在进行的一个比较大的收购，收购一家印度的、全球性的注射剂企业。收购这家企业之后，可以把更多注射剂的产品嫁接到这个企业平台，可以在全球多个国家注册、销售。它还研发了很多在中国企业目前没有解决的技术问题产品，也可以带到中国市场上来。
我们的创新能力，已经在全球布局了，特别是在美国。我们通过并购，布局到创新资源上，通过印度的收购，让我们在全球标准的低成本基地上得到嫁接。未来，逐步把我们的产品输入到全球的各大主要市场上。
主持人孙蕾
谈到全球化的布局，除了看中财务报表，还有企业社会责任的报表。我知道复星医药很早就在预防疟疾等方面做了工作，是否可以谈谈这个方面？
复星医药董事长陈启宇
很有幸，我们做的是治病救人的行业，这也是我们企业在做制药、医疗器械、医疗服务等方面的使命，我们要为广大患者提供更及时的诊疗、更有效的治疗、更高效的供应、更满意的服务和更可负担的支付。复星医药成员企业桂林南药是中国唯一一家通过世界卫生组织WHO-PQ认证的制剂企业。复星医药的创新药青蒿素类系列药品从研发问世到走向全球、获得国际认可，一路走来，造福了众多全球疟疾患者，挽救了无数人的生命。
主持人孙蕾
复星医药在这段路上走了一段时间，走得非常成功，有没有其它医药企业可以借鉴的？
复星医药董事长陈启宇
现在全球化的进程很快，特别像医药行业，有很多的门槛和壁垒。你要进入全球化，就要打破或者说跨过这些门槛、壁垒。这个中间，你要用全球的标准、要用先进的标准来提升自己。所以说，一个是产品形态不断地跟进全球的需求，另外研发和生产体系，要通过全球的体系认证。这方面的投入，我觉得值得。这个投入本身的难度也很高，我们要用一流的人才和技术，要用比较大的资金去投入、去完成、完善，而且是快速地完成、完善。这当中你要有能力和国际组织沟通、交流，建立自己的国际化能力。
新华网梁鸿儒
我要问一个和社会责任有相关性的问题。您作为医药公司的董事长，我们老百姓经常反映“看病难、看病贵”，您对这个问题怎么看？
复星医药董事长陈启宇
中国老百姓目前在医疗方面，“看病难、看病贵”的问题是否存在？从表象上来讲，是存在的。其实，中国的老百姓还是比较幸福的。因为这个“看病难、看病贵”感受的背后，是当前我国在医疗资源上，是向全民平等开放。不管你身处哪里，都可以到我们国家水平最高的医院看病。这个中间，在我们整个医疗流程秩序当中，实际上是缺失了一个系统的管控和倒流。我们的医保政策还在完善的过程中，可能有很多药物国家还不能完全报销，个人还要支付，也没有商业医疗保险的大面积覆盖。
中国的药品在全球体系来看总体来讲不贵，当然还有值得完善的地方。国外的创新药物，在美国或者欧洲获批，要到中国使用，中间间隔的时间要比其它的时间略长一些，这是在药物进口、注册等环节上，还有一些法规方面的流程。这些问题，随着我们医改大方向的确定，都是围绕在解决“看病难、看病贵”的问题。相信随着中央政府对医改的落实，相信以后会变化，好的医生不仅在公立医院也会在私立医院工作。在互联网模式下，你要咨询问题，不需要从江西跑到上海，可以先在网上交流。药物的价格，随着招标等体系也会显著下降。创新药物的审批政策，国家也在快速调整，建立绿色通道机制，创新药物上市会越来越快。随着国产创新药物上市，价格会下降。包括国家的保障体系会提高，商业保险在加快，这些在未来的时间都会逐步得到缓解。当然不可能一步到位。这当中我们药企还是要做贡献。
新华网梁鸿儒
是否存在医疗市场供应不足的问题？
复星医药董事长陈启宇
主持人孙蕾
全球健康促进大会在上海召开，作为一家医疗健康产业集团，您觉得对中国来说，我们的医疗产业发展的未来和趋势是怎样的？
复星医药董事长陈启宇
中国医疗产业发展的未来有几个方面：第一，迟早一天，中国医疗产业是全球最大的市场。这是由我们的人口、我们的经济发展可持续性决定的。所以，我觉得这是一个大的趋势。第二，中国医疗产业，一定会出现世界级企业。今天医疗产业规模级量级和今天我们市场的规模量级还不匹配，还没有企业跻身到全球领先的企业当中。第三，中国企业走向全球的动力非常足，中国企业不再是在本地市场竞争，而是会走向全球。第四，中国企业创新能力、全球资源组合的创新能力会得到大大提高。
这方面，中国式的创新，中国创新的成本优势，大量的病例优势都会帮助中国企业加快创新步伐。还有中国医疗服务产业会在国家的政策下重构，进一步加强完善公立医院体系的基础上，会出现一个非常高效、非常有竞争力的私立、民营医院的体系，这会重构医疗市场的秩序，使医疗流程、分配体系更科学。
