沈阳红旗制药FES/FOPEX管理月系列活动圆满结束
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发布时间：2022-09-30 11:42
为推动“全员参与持续改善”的文化，塑造全员参与企业发展的企业家精神，支撑FES/FOPEX工作的有效落地，构建企业在行业的运营竞争优势，沈阳红旗制药有限公司在2022年8月开展了FES/FOPEX管理月活动。
7月29日，公司召开了以“精益为本，增长驱动，构建FES/FOPEX新业态”为主题的FES/FOPEX管理月活动启动会，公司各系统领导及部门负责人出席了此次会议。
总经理助理刘华清对活动进行宣贯
期间总经理刘玮对活动作出指示，希望公司各部门能积极参加FES/FOPEX管理月改善活动，群策群力，充分发挥公司各部门的团队协作精神，为公司的降本增效做出贡献。同时预祝活动圆满开展，希望在FES/FOPEX管理月改善活动中取得好成绩，为公司的精益化生产提交一份优秀的答卷。
本次FES/FOPEX管理月从指导、改善创新、引领、团队学习、理念传播五个方面，深入策划组织了5项丰富多彩的活动。
以精益生产为主题的“精益六西格玛”，通过“定义—测量—分析— 改进—控制”的流程作为工具，从多个维度为各部门的改善规划方向，也为改善的进行做好了基础理论指导。
以“创新改善、降本增效”为主题的改善达人秀、金点子活动，通过广泛征求改善意见，切实有效的改善实践，快速落实的改善措施，最终落实及正在落实的改善预计每年可为公司节省约62万元。其中“改善达人”提报的9个项目，可为公司每年节省约52万元；“金点子”提报的30个小创新，可为公司每年节省约10万元。在此活动中各部门相互协作、共同努力，充分展现了红旗制药勇于发现、勇于开拓的团队精神。
公司通过集体推举，筛选出了五位富有激情、积极主动、勇于担当的精益&节能降耗大使。各位节能大使在工作中始终贯彻着传播精益及节能降耗理念，在生活中引导周围人落实节能的行动，“大象无形，见于乎微”正是对这些“精益&节能降耗大使”的深刻形容。
旨于打造复星医药FOPEX卓越运营管理文化，深化复星医药FOPEX在公司的扎根成长的智多星知识竞赛活动，是本次活动覆盖最广的一项，全公司共有506人次的参与，其中有148位员工在活动中获得满分成绩。这不仅体现了公司全体员工对于FOPEX精益理念的学习兴趣，也意味着FOPEX精益理念已经在红旗制药深深扎根。
以传播理念作为主旨的FOPEX&能耗管理文化活动，共选出了5个优秀的篇章。各位作者将工作生活中的理念充分融入到“持续创新”的文化理念，展现的风采令人倾羡，余韵飘香。
总结会上，总经理刘玮对本次“FES/FOPEX管理月”活动的结果表示了肯定，对公司各部门团队协作的精神进行了鼓励，并希望大家将FOPEX精益的理念贯彻到后续的工作中，共同努力，携手共进，为红旗的持续发展开创出新的工作局面。
2022年FES/FOPEX管理月已经圆满结束了，在秋意盎然的8月里，我们一起努力、一起学习、一起进步。在共同的努力下，不但为公司达到每年节省62万元的管理、运行费用的目标，也在活动中展现了各位员工的非凡风采和公司内部充分协作的团队精神。公司未来也会持续推进FES/FOPEX管理，寻找差距，精益求精，把FES/FOPEX管理做得更深入、更持久。
“FES/FOPEX管理月”我们明年再见！
