“蓄势 驭变”迎接新挑战 面向新未来
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发布时间：2020-02-06 11:46
概要：2020红旗制药年度工作会议暨年会隆重举行 1月19日，“蓄势驭变”2020红旗制药年度工作会议在沈阳市万达文华酒店举行。 回顾五年砥砺前行红旗风华正茂 会议开始前，大屏幕上率先播放了红旗制药“五年大事记回顾VCR”，从2015到2019，五年间，红旗制药锐意进取，通过不断改革和创新，在原料保障供应、厂房改造升级、仿制药一致性评价、产品引进、社会公益活动等方面取得了长足发展和重大成果。更为难
2020红旗制药年度工作会议暨年会隆重举行
1月19日，“蓄势 驭变”2020红旗制药年度工作会议在沈阳市万达文华酒店举行。
回顾五年砥砺前行 红旗风华正茂
会议开始前，大屏幕上率先播放了红旗制药“五年大事记回顾VCR”，从2015到2019，五年间，红旗制药锐意进取，通过不断改革和创新，在原料保障供应、厂房改造升级、仿制药一致性评价、产品引进、社会公益活动等方面取得了长足发展和重大成果。更为难得的是，红旗人勇于承担社会责任，自2016年开启“双千行动”以来，共拿出400余万元参与社会公益，为全国4000余名贫困结核病患者送去了关心和关爱。
五年间，红旗人砥砺前行，成绩斐然，这是红旗管理团队和所有员工努力付出的结果，值得红旗人自豪！
看到五年间公司取得的骄人成绩和发展，员工们也感同身受，爆发出热烈的掌声，在掌声中，2020红旗制药年度工作会议拉开帷幕。
人才红旗制药真正的财富和价值所在
“看完这个VCR，感慨良多，正是这些鲜活的面孔创造出红旗骄人的业绩。”佟光副总经理表示，“人才”才是红旗制药真正的财富和价值所在。
而在今天的工作会议上，红旗制药迈出了2020年在人才战略和构想上的第一步。佟光副总经理宣读了红旗制药2020年度的人才聘任决定。
从总经理到总监，从各部部长到车间主任，聘书是对他们过去一年工作的褒奖，也是对未来寄予的新期待。
拿到聘书后，各位新晋上任的领导在台上现场与总经理杨波一一签订了考核责任书
复盘2019红旗百舸争流 力争先锋
职位是责任，是压力，也是担当。 面对2020年的考核责任书，各位红旗骨干有话要说:
●财务总监李锋做了《从财务数据解读公司经营》主题回顾——2019，红旗完成营业收入4.15亿元、净利润1.15亿元、经营现金流约9000万元。
●副总经理兼研发总监李娟题为《温旧识 遇新知》的发言——2019，研发部门取得了三项发明专利；2020，要守正创新助发展，砥砺前行谋新篇。
●BD总监刘亚洲在《探索未知 助推产品线发展》中提到，红旗产品线发展的四个关键词——中国市场、抗结核药品、领先品牌、专业专注的营销。
●国际业务总监苗岚关于《同心聚力 驭变未来-坚定红旗国际化道路》的发言——2020年红旗的战略定位是深耕结核领域，创国际一流抗结核药物制药企业!
●生产副总监冯立军在《精益管理 内生赋能》中提到——2019年全体红旗人全年完成产量11.22亿片，实现产值2.18亿元，一次合格率100%，计划完成率100%，满足市场销售。
●质量总监徐琳琳在《突破 提升 深度合规》中回顾——2019年我们的QC完成了检验的任务。在集团审计中，质量系统得分较上年度有所提高。
●市场总监邢丹在题为《新局势 新篇章》的演讲中提到——2020年红旗的市场策略是分析环境，分析自己，分析产品，基于产品。靠智慧领航，从而谋篇布局未来市场。
● 人力资源部部长梁静在《红旗面向未来的组织能力探索-做驱动组织成长的HR》中表达——2020年，公司要构建支持战略发展需要的激励机制，目的是让真正优秀的员工拿到更多的薪酬。
公司骨干的发言，不仅让全体红旗人了解了去年一年公司的业绩、成长、短板，也简明扼要地阐述了2020年公司将要面临的一系列重大改变。
对此，集团和公司领导层给予了充分的肯定，并对未来赋予了深切的期盼。
希冀“蓄势 驭变” 应对新挑战 迎接新未来
沈阳红旗制药总经理杨波：
红旗整体发展取得可喜成绩，2020年面临着新的挑战和新的发展机会。在新的高度和平台上，红旗制药也进入新的发展通道。
蓄势，蓄的是2019年取得的优势和成果。从依托人财物的支撑体系，到提高市场竞争力的保障体系，我们从战略层面要聚焦抗结核药物，实现泌尿领域的拓展；从制度层面要完成制度迭代，守住合规底线；从流程层面要持续优化梳理，保证流程的快捷高效；从培训体系要让员工培训跟得上企业发展，跟得上时代发展。
“我相信红旗能做好市场，我更相信红旗人有更好的未来！”
复星医药总裁高级助理、产业公司高级副总裁李建青
复星医药总裁高级助理、产业公司高级副总裁李建青：
红旗的销售突破4个亿，利润首次突破1个亿，红旗进入亿元俱乐部，与在座各位辛苦分不开，每个人都辛苦付出了，值得祝贺！今天的报告各个部门不仅有亮点，也不回避问题，态度很诚恳，大家找到问题根源，就会得到提升。从集团层面上看，我们确实有短板，还很大。但从另一个角度看，这也是我们发展的空间。未来的红旗要想做好自己，就不能抱任何幻想。红旗要走国际化路线，就必须适应新的管控模式，从被动的监管变为主动的意识。
“2020，每个人都做好自己，就是对公司最大的支持和支撑！
复星医药总裁兼CEO、复星医药产业公司董事长、沈阳红旗制药董事长吴以芳
复星医药总裁兼CEO、复星医药产业公司董事长、沈阳红旗制药董事长吴以芳：
首先，仅代表复星医药董事长陈启宇、联席董事长姚方对红旗制药2019年取得的成绩表示祝贺。
2019，确实不容易，通过努力，我们红旗利润过亿，达到1.15个亿的净利润，上了一个新的台阶，有成绩就要祝贺：2019，红旗，可喜可贺！
过去5年，红旗经历了很多的风雨，淌过了不少险滩，经历了江湖风险和考验。即使这样艰难，红旗依然顽强的生存和发展下来，一年一个台阶的进步。作为管理层，我们的使命就是要把红旗发展好，让“红旗”更加鲜艳，在中国大地飘扬，在世界飘扬；是要让员工体会薪酬稳定和向上的职业发展机会，体会因企业繁荣带来的自豪感。
2019年，红旗实现了——手里有钱，外面有业务，下面有团队，这才是一个健康公司的架构。
未来，希望红旗在吸引人培养人上舍得下本钱，体现自己的成就和价值。希望大家用不忘初心的精神，把红旗的“势”提起来！
“一年过去了，我要对所有管理团队和员工致以最温馨的问候，大家辛苦了，谢谢！”
领导们热情洋溢又真挚诚恳的讲话，得到了红旗所有员工的称赞与支持。
2020年工作会议后，是新春晚会环节 ，晚会中表彰了2019年的优秀团队和个人。同时，员工们也带来了丰富多彩的文艺节目，现场还设置了各种抽奖和红包雨。
在红红火火的气氛中，2020年红旗制药年度工作会议和新春晚会圆满结束。 红旗人站在过去五年创造的新起点上，迈入2020年新台阶、新阶段，开启红旗制药发展的新篇章。
